Führungskraft werden ist oft in vielen Unternehmen ein schlüssiger Entwicklungsschritt. Führungskraft dann zu sein bedeutet, jeden Tag als Vorbild agieren, Mitarbeiter führen, Teams weiterentwickeln, wertschätzend kommunizieren, die richtigen Entscheidungen treffen, die richtige Strategie entwickeln, ergebnisorientiert handeln......u.v.m. Der Verantwortungsbereich einer Führungskraft ist komplex und vielfältig.
Seit vielen Jahren begleite ich Führungskräfte aus allen Ebenen in unterschiedlichen Themenbereichen.
Leadership begleite ich z.B. in
- Leadershiptraining
- Internationalen Talent Programmen
- Modularen Leadership Trainings
- Förderkreisen
- Nachwuchs-Entwicklungs-Programmen
Themenauszug aus dem Bereich FK-Entwicklung
- Zeit- und Selbstmanagement als Voraussetzung für die Übernahme von Führungsverantwortung
- Selbst- und Fremdbild des Verhaltens, Feedback
- Leistungs- und Potentialeinschätzung von Führungskräften
- Auftreten & Präsenz als Führungskraft
- Wertschätzende Kommuniktionskompetenz
- Mitarbeitergespräche
- Zielvereinbarung
- Förderung unternehmerischer Kompetenzen in Unternehmensplanspielen
